استكشف الأعمال
المشاريع في نظرة واحدة.
افتح الصورة لاستكشاف المشروع. توضّح كل بطاقة مرحلة العمل الحالية وتربطك بالمشروع أو بخلفيته.
خبرة مؤسسية
العمل عبر فرق الاستشارة والتنفيذ.
يسجّل ملفي المهني العمل ممثلًا مؤسسيًا لوزارة التعليم في أعمال مكلّفة شملت هذه الجهات. تُذكر أسماؤها لتوضيح السياق المهني، لا باعتبارها عملاء شخصيين أو شراكات حالية أو جهات مؤيّدة.
محفظة المشاريع
المشكلة ← الأدلة ← النظام ← التوسّع.
تضم المحفظة أنظمة عاملة ونماذج أولية عامة ومفاهيم مشاريع تستند إلى البحث. ويظل منطق البناء واحدًا: تحديد المشكلة ذات الأثر، وجعل الأدلة قابلة للفحص، وبناء الطبقة التشغيلية، ثم التصميم للتبنّي والحوكمة.
شبكة قدرات مدعومة بالأدلة
كامن · Kamin
كامن 1.0 · إصدار عام
دوري: فكرة المشروع وتصميم شبكة القدرات.
افهم قدراتك. واعرف سبب خطوتك القادمة.
يربط كامن اهتمامات الطالب وأهدافه وأدلته الأكاديمية التي راجعها في شبكة قدرات. ويوضح ملف يتحكم فيه المستخدم علاقة مسارات التعلم والعمل بالشخص، وأين تنقص الأدلة، وما الخطوة التي يمكن استكشافها.
كامن 1.0 إصدار عام مبني على شبكة قدرات مدعومة بالأدلة: لكل علاقة مصدر ظاهر، ويُقرأ السجل الأكاديمي داخل المتصفح دون إرساله إلى خادم. المسارات الحالية أمثلة مرجعية، وجودة التوصيات موضوع للتحقق البحثي.
البداية من الشخصربط الاهتمامات والأهداف بالأدلة التي يختار الطالب إضافتها.
تفسير العلاقةفحص المصادر والعلاقات وراء المسار المقترح.
امتلاك الخطوة التاليةمراجعة الملف وتحويل فجوات الأدلة إلى خطة تعلم.
من الاستراتيجية إلى تخطيط القوى العاملة
مِعيار · MIYAR
الإصدار 6.0 · تجربة أولية عامة
دوري: التطوير المشترك مع أحمد رضا خان.
من الاستراتيجية إلى قرار معتمد للقوى العاملة.
يربط معيار الاستراتيجية بالتصميم التنظيمي وتقييم الوظائف وتخطيط القوى العاملة والتعويضات والاعتماد. طُوّر بالتعاون مع أحمد رضا خان، ويُظهر الافتراضات ومسؤوليات الوظائف وخطوات المراجعة عبر مسار العمل.
يبدأ الإصدار 6.0 من جملة واحدة: صِف الهدف أو المشكلة، فيقترح معيار مرجعًا وظيفيًا قابلًا للمراجعة والإجراء التالي. ويضيف التحقق بخطوتين ومؤسسة تجريبية معزولة وجولة موجّهة في عشر دقائق.
تتيح النسخة الأولية العامة الاستكشاف والتقييم. وتحتاج التجارب المؤسسية إلى التحقق من البيانات وقواعد الاعتماد ومتطلبات التكامل في بيئتها الفعلية.
الاستراتيجية والهيكلترجمة التوجه الاستراتيجي إلى تصميم تنظيمي وهندسة وظائف.
السيناريوهات والتكلفةاستكشاف خطط القوى العاملة وتقييم الوظائف وافتراضات التعويضات.
المراجعة والاعتمادنقل الأدلة والمسؤوليات إلى مسار اعتماد واضح.
ذكاء قرار القوى العاملة
Kinetic HR
نموذج أولي عام · طبقة إنذار مبكر للقرار
دوري: مفهوم المنتج ومنطق القرار وتوجيه ذكاء القوى العاملة.
اكتشف ضغط القوى العاملة قبل أن يتحول إلى أزمة تشغيلية.
Kinetic HR نموذج أولي ثنائي اللغة لذكاء قرارات القوى العاملة، صُمم ليعمل إلى جانب أنظمة الموارد البشرية الحالية. يعرض إشارات القدرة والفجوات وطوابير القرار، ويتيح تجربة سيناريوهات القوى العاملة دون الكتابة على الأنظمة المصدرية.
كما يعرض النموذج الحالي جودة البيانات ومصدر القياس وسجل التدقيق، بحيث يمكن تتبع القرار إلى أساسه بدل تقديم توصيات غير قابلة للمراجعة.
الإنذار المبكرإظهار ضغط القوى العاملة وفجوات القدرة ونقاط اختناق القرار قبل التصعيد.
مختبر السيناريوهاتمقارنة استجابات القوى العاملة وأثرها التشغيلي دون الكتابة على الأنظمة المصدرية.
قابلية التدقيقإبقاء جودة البيانات ومصدرها ومنطق القرار ظاهرًا للمراجعة المؤسسية.
الطب الشخصي
GenomeFit
مشروع شاركتُ في تأسيسه
دوري: مؤسس مشارك.
من المعلومات الجينومية إلى قرارات صحية أكثر تخصيصًا للفرد.
نشأ GenomeFit من أعمال الطب الشخصي ضمن منظومة الابتكار في كاوست، ويستخدم التحليل الجينومي لدعم الفحص الجيني وقرارات الاستجابة الدوائية.
الأساس البحثيعلم الجينوم، والاستجابة الدوائية، والطب الشخصي
مسار الابتكارتطوّر ضمن منظومة كاوست وبرنامج تقدّم (TAQADAM)
منطق المشروعتحويل التحليلات المعقدة إلى دعم عملي للقرار
الابتكار السريري المدعوم بالذكاء الاصطناعي
HEALTHx
شركة مؤسَّسة
مؤسس، HEALTHx
منصة للابتكار السريري؛ إفصاح عن اختراع قيد المراجعة
المشكلةغالبًا ما تظل ابتكارات المستشفيات محلية ومتفرقة ويصعب تحويلها إلى منتجات تجارية
النظامطبقة منظّمة للملكية الفكرية، وواجهات البرمجة، والنماذج، والخدمات السريرية القابلة لإعادة الاستخدام
الفرصةشراكات مع الأنظمة الصحية والجهات التقنية
منصة للصحة الرقمية
SHIFAA
تأسست في مستشفى جامعة الملك عبدالعزيز
دوري: التأسيس والقيادة التقنية خلال التحديث الرقمي للمستشفى.
إتاحة الخدمات للمرضى ضمن التحديث الرقمي للمستشفى.
تأسست SHIFAA وأُطلقت في مستشفى جامعة الملك عبدالعزيز ضمن برنامج أوسع للتحديث الرقمي، لتحسين وصول المرضى إلى الخدمات وتفاعلهم مع المستشفى رقميًا.
السياقالتحول الرقمي في مستشفى جامعي
الدورالتأسيس والقيادة التقنية
التطبيقمن تحدٍّ خدمي إلى منصة موجّهة للمرضى
أنظمة وأعمال عامة إضافية
ليست كل منظومة ذات أثر مشروعًا تجاريًا.
ينتمي بعض العمل إلى فئة مختلفة: نماذج أولية عامة، وأنظمة تعليمية، وبرمجيات بحثية، ومنصات مؤسسية. أفصل بينها حتى تبقى درجة النضج والغرض واضحين.
نظام للاستراتيجية · نسخة تجريبية عامة
SULTAN
دوري: هندسة الاستراتيجية وتوجيه المنتج.
مساحة عمل لبناء الاستراتيجية تربط هوية الجهة وطموحها بالخيارات الصريحة والصلاحيات والتحولات السنوية والمبادرات وسياق التمويل.
تبدأ النسخة التجريبية العامة 0.13 بثلاثة أسطر (الجهة، والهدف، والعائق الأساسي) وتعيد مسودة قرار فيها أول خطوة ومؤشر للتقدم. وتضيف مراجعة المجلس، وحزمًا قابلة للتحرير للمجلس، وخدمات استراتيجية، وتطبيقًا اختياريًا يعمل دون اتصال.
افتح SULTAN ←iSCARB
iSCARB — حكم هندسي يمكن الدفاع عنه
دوري: مطوّر المنهجية وقائد المقرر.
عندما يستطيع الذكاء الاصطناعي توليد إجابة، يبقى على الطالب تفسير سبب صلاحيتها ومتى تتوقف عن الصلاحية. يُطبّق iSCARB في تسعة فصول وتكليفات لهندسة البرمجيات، ويربط الخيار بافتراضاته وحدوده وإجراءاته وأدلته. ومن الفصل الثاني عشر، تحوّل المحاضرات القصصية كل فصل إلى حالة قرار، تدعمها معامل تطبيقية قابلة للتشغيل وتحقق من ملكية العمل في دقيقتين ومدرّب دراسة بالذكاء الاصطناعي: الذكاء الاصطناعي للتدريب، والحكم الهندسي هو ما يُقيَّم.
IMAM ضمن iSCARB
يمثل IMAM طبقة اختيارية للسياق السعودي والإسلامي ضمن iSCARB. يربط السياق والقيم والغاية ذات الصلة بالمتطلبات نفسها للأدلة والأمانة التقنية، ويُعرض جزءًا من هذا البرنامج التعليمي.
ورقة أولية مفتوحة · 25 سبتمبر 2026 · لم تخضع للتحكيم بعد. التطبيق متاح للفحص، وفعاليته التعليمية موضوع للبحث.
نظام مؤسسي · صحة رقمية
LEDD
دوري: مدير تقنية المعلومات في مستشفى جامعة الملك عبدالعزيز وعضو فريق مشروع LEDD.
لوحة قسم الطوارئ الحية صُممت لجعل ازدحام قسم الطوارئ مرئيًا للمرضى والعاملين. ويوثّق عرض المشروع فئات الفرز وفق CTAS، وأعداد الحالات الحية، وأزمنة الانتظار المقدرة، مع سحب البيانات آليًا من أنظمة المستشفى ونشرها في صالة الانتظار وعلى الويب.
RIDI
RIDI
دوري: قيادة البحث وهندسة أداة التدقيق.
RIDI هو المشروع البحثي وراء مخطوطة «تساوي درجات التقييم لا يضمن تكافؤ سلوك أنظمة الذكاء الاصطناعي»، ومعه أداة مفتوحة (ridi-audit) لتدقيق تغيّر الاختيارات وحساب جبهة الهوية–المنفعة الدقيقة. يسأل: كيف تحافظ الأنظمة على أدائها الإجمالي بينما تتغير أفعالها، وما مقدار التغيير الذي يتطلبه هدف معلن فعلًا؟
المخطوطة جاهزة للتقديم ولم تخضع للتحكيم بعد. بيانات المصدر وحزمة إعادة الإنتاج متاحة مفتوحة على Zenodo (CC BY 4.0)، وتُعرض الشفرة والعروض والموارد البحثية مع تمييزها عن حالة النشر العلمي.
كيف أبني مع الشركاء
مسار لتحويل الابتكار إلى تطبيق، يتجاوز المظاهر.
أفضّل الشراكات التي تتضح فيها منذ البداية صلاحيات القرار، والأدلة، ونطاق المنتج، ومسار التبنّي.
01 · التحديد
تحديد المشكلة ذات الأثر
ما القرار الذي يُتخذ، ولمَن، وما الذي يتغير إذا أخطأ النظام؟
02 · الأدلة
جعل المعرفة قابلة للاختبار
تحديد البيانات، والافتراضات، ومعايير التحقق، والأدلة اللازمة لبناء الثقة.
03 · النظام
بناء الطبقة التشغيلية
تحويل البحث إلى سير عمل، أو منتج، أو واجهة برمجة، أو نموذج، أو قدرة مؤسسية.
04 · التوسّع
التصميم من أجل التبنّي
الحوكمة، ونموذج الشراكة، والتحويل التجاري، والتنفيذ أجزاء من التصميم.
ملاءمة الشراكة
حيث يمكنني تقديم أكبر قيمة.
تجمع أفضل الشراكات بين مشكلة مهمة، ووصول موثوق إلى المجال، وشريك مستعد للانتقال من الفكرة إلى التنفيذ.
الأنظمة الصحيةالابتكار السريري، ومنصات الصحة الرقمية، وحوكمة الذكاء الاصطناعي، والتحويل التجاري.
الشركاء التقنيونواجهات البرمجة، ومنتجات الذكاء الاصطناعي، وأنظمة القرار، وتصميم المنتجات المستند إلى البحث.
المستثمرونمشاريع التقنيات الصحية والتعليمية والذكاء الاصطناعي التي يشكّل العمق البحثي قيمة أساسية فيها.
المؤسساتنماذج التشغيل، والاستراتيجية البحثية، وبرامج التحول.
هل لديك أصل بحثي أو مشكلة سريرية أو فكرة في الذكاء الاصطناعي تستحق أن تصبح نظامًا فعليًا؟
شارك المشكلة وسياقها. يمكنني المساعدة في بناء الأدلة، ومنطق المنتج، ونموذج التشغيل.