انتقل إلى المحتوى
تواصل

ابدأ بالمشكلة التي تريد حلّها.

شراكات بحثية وتعليمية ومؤسسية. شارك السياق، والسؤال، والنتيجة التي تسعى إلى تحقيقها.

محادثة محددة الهدف

أخبرني بما تعمل عليه.

تُحفظ الطلبات في صندوق خاص، ولا تُرسل رسالة تأكيد آلية إلى البريد.

من 20 إلى 4,000 حرف. لا تُدرج بيانات مرضى أو كلمات مرور أو مواد مؤسسية سرية.

مسارات التعاون

بداية واضحة للتحدي الذي تعمل عليه.

حدّد السؤال والقرار والنتيجة التي تحتاجها. يُتفق على النطاق والتفرغ والأتعاب بعد محادثة أولية قصيرة.

الاستشارات الاستراتيجية

استراتيجية الذكاء الاصطناعي وحوكمة القرار والتحول المؤسسي، عبر مشروع محدد النطاق أو تعاون استشاري مستمر.

ناقش هذا التعاون ←

المجالس واللجان المتخصصة

رؤية تقنية واستراتيجية مستقلة للمجالس واللجان المتخصصة وحوكمة البحث والابتكار.

ناقش هذا التعاون ←

المحاضرات وورش العمل

جلسات للقيادات ومحاضرات وورش عمل في الذكاء الاصطناعي والصحة الرقمية والتعليم وتحويل البحث إلى تطبيق.

ناقش هذا التعاون ←

الشراكات البحثية التطبيقية

بحث مشترك وتحقق مستقل وتقييم، بسؤال واضح وخطة للأدلة وتوزيع محدد للمسؤوليات.

ناقش هذا التعاون ←

التعاون في المشاريع والمنتجات

تطوير منتجات تستند إلى البحث وتجارب مؤسسية وتعاون في مشاريع الصحة والتعليم وتقنيات دعم القرار.

ناقش هذا التعاون ←
المراسلات

الدعوات والشراكات

يمكن توجيه الدعوات لعضوية المجالس واللجان، والتكليفات الاستشارية والقيادية، والشراكات في المشاريع مباشرة إلى:

adeeb.noor@gmail.com

للمراسلات الأكاديمية: arnoor@kau.edu.sa

اختر مسارك

شركاء متنوعون يجمعهم الاهتمام بنتائج ذات أثر.

تتضمن الرسالة الأولى المفيدة المشكلة، والسياق، والقرار الذي تريد تحسينه، ونوع التعاون الذي تتطلع إليه.

للطلاب

قدّم أدلة على قدراتك.

مصادر المقررات · التوجه البحثي · استفسارات الإشراف على الدراسات العليا

ابدأ بالسؤال الذي ترغب في بحثه.

للتعلّم المرتبط بالمقررات، استخدم CPIT-455 ومركز iSCARB. وللاستفسار عن البحث أو الإشراف، اذكر برنامجك الدراسي، واهتماماتك البحثية، وخبراتك ذات الصلة، وسؤالًا بحثيًا مقترحًا بإيجاز.

للباحثين

ابحث في مسألة ذات أثر.

بحث مشترك · إعادة إنتاج النتائج · تقييم

تعاون مناسب حين تمتد أهمية السؤال إلى ما وراء الورقة البحثية.

تشمل المجالات ذات الصلة تقييم الذكاء الاصطناعي، وهوية التخصيص، والمعرفة الطبية الحيوية، والتداخلات الدوائية، والصحة الرقمية، والتعليم المدعوم بالذكاء الاصطناعي.

للجهات الحكومية والمؤسسات

ابنِ القدرة المؤسسية.

استراتيجية الذكاء الاصطناعي · الحوكمة · التحول

تعاون مناسب حين تجمع المشكلة بين التقنية والإجراءات وصلاحيات القرار.

يمكن أن يركّز التعاون على استراتيجية الذكاء الاصطناعي وحوكمته، ونماذج تشغيل البحث والابتكار، وذكاء القوى العاملة، أو التحول الرقمي. وتبدأ الشراكة المفيدة بأولوية مؤسسية محددة، وراعٍ يتحمّل المسؤولية، وأدلة واضحة لقياس النجاح.

للشركات والشركاء

حوّل الأدلة إلى أصل قابل للتوسّع.

التقنيات الصحية · التقنيات التعليمية · منتجات الذكاء الاصطناعي

تعاون مناسب حين يكون العمق البحثي جزءًا من الميزة التنافسية للمشروع.

تشمل الفرص البحث والتطوير التطبيقي، والصحة الرقمية، وأدوات ذكاء القرار، والأنظمة التعليمية، والبرمجيات البحثية. شارك حالة الاستخدام، ونموذج الشراكة، ومرحلة التطوير لنقيّم خطوة عملية تالية.

جامعة الملك عبدالعزيز · جدة، المملكة العربية السعودية

البريد المؤسسي هو نقطة البدء المفضلة للاستفسارات الرسمية.

arnoor@kau.edu.sa ←
خبرة مؤسسية

العمل عبر فرق الاستشارة والتنفيذ.

KPMGBCGEYPwCDevoteam

يسجّل ملفي المهني العمل ممثلًا مؤسسيًا لوزارة التعليم في أعمال مكلّفة شملت هذه الجهات. تُذكر أسماؤها لتوضيح السياق المهني، لا باعتبارها عملاء شخصيين أو شراكات حالية أو جهات مؤيّدة.

الخصوصية وإعدادات الإحصاءات